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人才理念

人力資源戰略

通過引入人才戰略、教育培訓策略、促銷策略管理、薪酬福利有效實施的戰略和雇主品牌戰略,打造出一個成功的人才生態環境事業發展。


人力資源理念

能堅持公平、公正、公開、競爭、崗位匹配的用人原則,與行業和公司未來的發展,和有吸引力的發展平臺,培養人、視覺、目標激勵人,以開放、包容、協作的企業氛圍留住人才。


人力資源目標

堅持“以人為本”,圍繞企業發展,吸引、培養和留住高層次人才,與公司的行業是建筑結構優化的精英團隊,合理分配密切相關;形成形成人性化和各級管理有效的員工有效的宏觀和微觀人力資源開發管理能力;我們將繼續改善和薪酬福利制度創新,適應品牌和規模的企業,保護合理流動,為干部員工穩定堅實的保障。建立良好的化纖企業雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業的共同發展。


人力資源管理機制

人才作為最重要的財富和企業長期發展的動力,通過梯隊的人才培養機制的選擇建立公平、科學的績效評價機制、分類系統的培訓機制,合理的利益分配機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工共同成長。



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